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Kronenzeitung

„‚Sport, Business, Entertainment‘“ (Beilage Tirol Panorama), Seite 10

ehr als nur Olympia-
M halle. Geschäftsfüh-

rer Matthias Schipflinger, und Marketingleiter
Nicolas Fettner sprechen
über die vielen Facetten der
Olympiaworld.

Welche ehemaligen und
neuen Sportstätten gehören
zu der Olympiaworld?

Matthias Schipflinger: Bis
2004 hat sich alles nur um
die Olympiahalle, die Bobbahn und den Außeneisring
gedreht — die ehemaligen
olympischen Spielstätten also. Die Spiele lagen zu diesem Zeitpunkt bereits weit
zurück, die Gebäude waren
entsprechend sanierungsbedürftig. Die Optionen hießen abreißen oder neu aufsetzen, und so wurde 2004
die Dachmarke Olympiaworld gegründet, unter der
verschiedene Sportstätten
zusammengeführt wurden.
Seither stehen auch das Tivoli, das Landessportzentrum, die kleine Eishalle,
Nebenspielfelder und etwas
später die Leichtathletikund Skatehalle unter unserer Marke. Der jüngste Zugang war 2020 das American Football Zentrum.

Wofür steht die Dachmarke
Olympiaworld heute?

Nicolas Fettner: Sport,
Business und Entertainment
sind unsere drei Grundpfeiler, die wir bedienen. In erster Linie sind wir natürlich
Trainingsstätte und Mittelpunkt von vielen Sportverbänden, aber Live-Events
und _Businessveranstaltun-

„Sport, Business,
Entertainment“

INTERVIEW Über bewährte und neue Wege

der Marke Olympiaworld Innsbruck.

gen sind für unsere Finanzierung extrem wichtig. Inzwischen haben wir auch genug Erfahrung gesammelt,
um alle drei Sparten unter
einen Hut zu bringen und
einen gesunden Mix zwischen Sport und Veranstaltungen zu halten.

Welches Resümee können
Sie nun nach beinahe drei Jahren Amtszeit als Geschäftsführer ziehen?

Matthias Schipflinger: Es
waren rückblickend natürlich drei sehr besondere Jahre, in denen ich nun Geschäftsführer bin. Mein
Motto war: Alte und be-

währte Dinge so belassen
und offen für Neues und
Veränderung sein. Und das
hat sich ausgezahlt, denn
Veränderung gab es anschließend mehr als genug.
Dennoch ist es uns gut ergangen, da der Profi-Sport
eigentlich immer erlaubt war
und es gute Umsatzersätze
gab. Insgesamt hatten wir
eine ähnliche Jahresleistung
wie in den Jahren davor.

Was streben Sie für die Zukunft der Olympiaworld an?
Matthias Schipflinger: Wir

bemühen uns aktuell, nicht
mehr nur auf Anfrage Vermieter zu Ssein, sondern
wirklich aktiv Kooperationen zu suchen —- auch wenn
das bedeutet, vielleicht ein
Risiko einzugehen — und so
als Veranstaltungszentrum
neue Märkte zu erfassen.
Aber auch bauliche Projekte
wie die Sanierung des Hotel-

trakts im Landessportzentrum oder der Umbau des
Eiskanals stehen bevor.

2022 werden endlich viele
Konzerte nachgeholt. Wie
straff ist der Veranstaltungskalender für dieses Jahr noch?

Nicolas Fettner: Da die
Events auch teilweise zwei
bis dreimal verschoben wurden, ist der Zeitplan eng getaktet — das zieht sich mit
einem Highlight nach dem
anderen bis ins Frühjahr
2023, darunter Holiday on
Ice, Kelly Family oder Bryan
Adams. One Vision of
Queen wurde sogar von
2019 um vier Jahre verschoben! Für diese lang ersehnten Shows haben wir gerne
einen straffen Jahresplan.

AUSGEWÄHLTE HIGHLIGHTS

© 17.-19.10. Erste hybride
Lehrlingsmesse Tirol

© 10.11. Der Watzmann ruft

© 1.12. Bryan Adams

Matthias Schipflinger, Geschäftsführer der Olympiaworld

© 18.12. The Kelly Family
© 13.-15.1. Holiday on Ice
© 10.2. Ehrlich Brothers
© 3.3. Mark Foster

Foto: Daniel Zanger!

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Fotos: Patrick Feiderer

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und Marketingleiter Nicolas Fettner (links) im Interview.

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